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来源:rkclxsfli281151.cn 晋州晚报
2020-1-18

  建成世界一流黄金企业 并非“一蹴而就”

  ——专访中国黄金集团董事长宋鑫

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  资料相片

  当前全面深化改革步入“深水区”中国经济步入高质量发展新阶段贯彻党的十九大精神步入开局之年国企改革进入关键之年如何拥抱机遇、通过改革实现破局攻坚做大做强是每家企业都在急迫思考的问题。

  作为我国黄金行业的唯一一家中央企业中国黄金集团重任在肩如何向建成世界一流黄金企业目标迈进?日前中国黄金集团有限公司党委书记、董事长宋鑫接受了〖经济参考报〗记者专访。

  面向世界一流企业中国黄金集团打造“黄金之路”的施工图正徐徐展开:积极推进混合所有制改革进一步加大下属二级公司混改的推进力度;多举措并行推进防风险降本增效去杠杆;抓住“一带一路”机遇以更具社会责任担当的精神走向海外;积极参与引导国际行业法则的制定增加中国企业话语权通过国际合作承担起引领全球黄金产业健康与谐发展的重任……

  抓混改:

  引资22.5亿元 7家战略投资者入局

  近年来央企混改试点的步伐在不断加快。去年年初我国启动第二批央企混合所有制改革试点工作在官方发布的10家试点企业名单中中国黄金集团下属的中金珠宝赫然在列。

  此前发布的混改方案显示本次中金珠宝的混改共引入中信证券、京东等7家战略投资者持股比例合计为24.52%;引入北京彩凤金鑫商贸中心(有限合伙)作为产业投资者持股比例为9.81%;核心骨干员工(包括管理层)以合伙平台的方式持股比例为6.00%。

  “目前我国已成为全球第一大黄金生产国、第一大黄金加工国与第一大黄金消费国已从跟随者成长为全球黄金产业的领军者。不过从中国黄金自身来看差距建成世界一流的黄金企业仍有差距。”宋鑫告诉记者。

  他坦言尽管黄金行业成绩显著但在行业发展质量、资源保证程度、技术装备水平、规模经营等方面还存在诸多不足。比如资源整合进展缓慢“小、散、乱”开发布局未得到根本改变;资源保障程度较低基础储量占资源储量比例不到23%远低于全球50%的水平部分老矿山资源危机;一些企业安全环保水平不高技术装备落后资源利用率低;融资渠道单一企业负债率偏高;缺乏国际竞争力等。

  黄金行业是一个高风险行业从2013年开始国际金价长时间低位运行行业振兴发展任重道远。混合所有制改革为国有大型黄金集团转变体制机制突破困境提振行业发展提供了难得的机遇。实行混合所有制是培育以国有大型企业为主体国企、民企、多种资本参与具有全球竞争力的世界一流黄金企业的必然路径。

  谈及目前中金珠宝的混改进展宋鑫表示目前中金珠宝混改势头良好正按照国资委的要求积极推进各项工作进展非常顺利。股份公司成立大会已经召开混改资金已经到位股份制改造正在有序推进。

  在人才激励方面已经根据员工在公司的工作年限、具体岗位、贡献度等指标制定了一套综合评价体系目前看来员工们对此有着非常高的积极性。

  下一步中国黄金集团还将持续推进混改。“我们正在全集团内物色、选择其他的版块继续推进混改。选择的依据一方面其自身要符合国家要求同时内部有混改的动力;另一方面市场要有前景。我们会借鉴中金珠宝的改革经验进一步加大下属二三级公司混改的推进力度。”宋鑫说混改既坚持了国有企业的优势又能够充分发挥新进入的战略投资者的优势更广泛地把管理者、员工的利益与企业的发展结合起来建立一种新的机制这也是中央提倡“有序推进混合所有制改革”这一重要思想的体现。

  防风险:

  多举措并行 推进降本增效去杠杆

  近年来国企杠杆率居高不下不仅容易引发金融风险还可能导致产能结构失衡最终影响宏观经济的发展。去年年底的中央经济工作会议将防范化解重大风险列于“三大攻坚战”之首其重要性可见一斑。

  宋鑫告诉记者在积极推进混改、努力打造企业国际竞争力的同时中国黄金在内部风险防范上也从未有丝毫懈怠。在去杠杆防风险方面中国黄金集团正按照要求多举措不断推进。

  首先对于正常生产的企业这几年中国黄金围绕着提升其核心竞争力的目标提出了“优化五率”、“降低五费”的重要举措。“五率”指采矿损失率、矿石贫化率、选矿回收率、设备运转率及劳动生产率;“五费” 则指管理费、财务费、采掘费、工程承包费、制造费。在这一基础上去年我们还提出了纵深推进全过程“成本管控+科技进步+改革创新”。

  一系列降本增效组合拳的效果显而易见。数据显示2017年面对国际金价大幅波动、我国安全环保标准提高、矿业权退出自然保护区等诸多挑战中国黄金多举并行促进生产平稳运行克金成本、吨矿成本比预算指标分别降低6.9元与3.5元全年集团利润总额7.66亿元为近年最佳。

  宋鑫指出现有企业通过控制成本上升最大限度提质增效从而增强企业的创现能力这是降杠杆的有效手段通俗来讲就是“少花钱、多挣钱、多有现金流”。

  对于那些已经面临资源枯竭的企业中国黄金按照国资委的要求积极对“僵尸企业”进行处理把人员安排好把设备、资产处理好止住“出血点”;同时对于另一部分陷入困难但未至死局的企业中国黄金通过减员增效、探矿增储等手段提升管理水平努力让其重焕青春回归到那些可以实现正常生产的企业的行列之中。

  对在建企业的管理方面中国黄金也有着不少“诀窍”:对于那些正在进行基本建设的企业一方面贯彻“建设不完优化不止”的理念不断优化其设计方案让基本建设投资得到有效的控制;另一方面努力加快在建企业的建设进度使其尽早投产将原本的投入尽快变现从而产生现金流、产生效益。初步统计在近几年在建与拟建的项目当中中国黄金已经节省了70余亿的基本建设投资。

  最后中国黄金倡导“现金为王”的理念高度重视现金流要求下属企业增强分红还贷意识降低负债率在考核中把指标由过去的生产导向型逐渐转为生产经营并重、以效益为主逐渐由过去的重视速度转向提高质量。希望能够通过这些措施使降杠杆减负债能够真正落地。

  走出去:

  “一带一路”机遇难得 责任意识不可或缺

  今年是改革开放40周年也是“一带一路”倡议提出5周年。5年来“一带一路”建设不断深入推进如今已步入了全面务实合作的新阶段。

  对于国内的黄金企业而言“一带一路”既是构建对外开放新格局的重要支点也为企业开启了巨大的市场空间:其多达约26700吨的黄金资源占全球黄金资源量的47%1160吨的黄金产量占全球黄金产量的36%全球30大黄金企业有7座大矿分布于此80%的黄金消费量与全球10大黄金市场中的6大市场均集中于“一带一路”沿线地区。

  宋鑫表示作为黄金行业“一带一路”无论是对其他企业还是中国黄金集团本身都是一个重要的战略机遇从资源、生产、消费、市场等角度来看都具备了条件。

  “一带一路”沿线黄金资源丰富基础设施薄弱技术落后与我国黄金产业在资金、技术、人才等方面形成互补。与其他矿业相比黄金资源开发具有投资小、周期短、见效快单位产值的能源、物资消耗少三废排放量小对建设初期的基础设施条件要求不高。因此黄金产业可以作为“一带一路”建设的先行产业。

  众多的中国企业特别是黄金企业都在积极地“走出去”。中国黄金也不例外目前中国黄金在吉尔吉斯的一座矿山已经建成正在调试今年5月还有一个项目开工此外刚果(布)索瑞米的项目也已经建成投产现已进入正常运营。多年前中国黄金在加拿大收购了一家上市公司(现名中金国际)并将其作为国际化、实施“走出去”战略的重要平台。当前构架已经展开正在“一带一路”沿线国家与地区寻找合适的黄金项目。

  与此同时中国黄金还对“走出去”的概念进行了拓宽。宋鑫说过去一说“走出去”就是要控制资源现在“走出去”还有一个渠道就是把境外的产品运回来。此外还可以做一些工程总承包的工作。在这些方面中国黄金也在有序地、积极地进行拓展。

  宋鑫还指出在打好国内基础的前提下一个企业要“走出去”一定要首先树立法规意识要尊重所在国的法律法规。此外还要特别注重安全环保的问题。矿业与安全环保的关联度很强假如管控不到位出现安全事故就可能要停产。出现环保事件就可能被放大。所以安全环保的理念至关重要我们要按照国际通行的标准甚至严于这些标准来进行设计、建设、施工、投产。

  “在任何一个区域假如仅仅是企业自身发展得好而当地的居民没有从中受益的话这个企业是不可持续的。”宋鑫指出“在‘走出去’过程中我们也力所能及地帮助周边社区去解决饮水困难、翻建校舍、捐助桌椅板凳定期与当地村民举办联欢聘用当地工人等。与此同时还注意研究学习当地的文化尊重当地的风俗习惯避免因为文化差异引发一些不必要的纠纷与麻烦。”

  除此之外“我们还要密切注意当地政局的变化做好风险防控。境内的母公司要加强对境外公司的服务与监管了解海外团队遇到的困难尽力帮助其解决后顾之忧。”宋鑫说。

  谋发展:

  增强国际标准话语权 打造世界一流黄金企业

  随着我国对外开放程度的不断提高当前企业正面临着日益激烈的国际竞争。党的十九大报告提出“深化国有企业改革发展混合所有制经济培育具有全球竞争力的世界一流企业”将打造企业国际竞争力提升到了一个新的高度。

  对于如何进一步提升企业的国际竞争力中国黄金集团也有自我的思考。“我对几家国际一流矿业公司进行了考察总结出它们的共同特点:一是资源总量多;二是自动化、数字化程度高;三是劳动生产率高。事实上现在国内企业与国际差距较大的主要是在劳动生产率方面我们的矿小机械化程度还不够人均产出就差得多。所以我们现在在新建矿山的时候就提出劳动生产率、人均产出要与国际对标自动化程度、网络化程度、数字化矿山的建设要与国际对标。”宋鑫说。

  目前中国黄金产量、黄金消费量、黄金加工量、黄金进口量全球第一黄金市场发展迅速无论在黄金生产、加工、消费还是在投资买卖领域都有责任、有能力通过国际合作承担起引领全球黄金产业健康与谐发展的重任。尤其是方兴未艾的中国黄金市场将以更加开发的姿态加强国际交往寻求深层次合作加快国际化进程为构建新型全球黄金市场做出应有的贡献。

  建设“功能完备、市场透明、监管有效、合作共赢”的全球化黄金市场不仅需要各国出台符合自身黄金市场发展现状的行业监管法律法规同时也需要形成在国际范围内得到普遍接受与认可的全球性市场标准与法则。

  作为世界通用语言全球性市场标准与法则的建立有利于国内外同业在合作中达成有效共识有效灵活地应对市场出现的新问题增强各市场主体在市场活动中的自律性为构建新型全球化黄金市场提供技术支撑与合作依据。制定全球性黄金市场标准与法则需要各国黄金市场机构、协会、企业、投资者以及其他市场主体的广泛参与与深度合作。中国黄金协会愿意积极发挥黄金行业平台、专业化优势诚邀国内外同行进行交流合作共同研究制定有利于全球黄金市场持续健康发展的国际通用黄金行业标准与法则促进各国、各地区间的双边、多边务实合作使共建标准成为全球黄金市场共享发展的助推器。

  采访的最后宋鑫强调建成世界一流黄金企业不是一件可以“一蹴而就”的事情而是一个渐进的过程“只要瞄准一个正确的战略方向去努力我想我们向国际一流矿业企业迈进的速度也会越来越快。”

  记者 孙韶华 北京报道

  记者 孙韶华 北京报道

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  在职干部热衷考研为哪般

  ——对第82集团军所属部队“考研热”现象的检查

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  第82集团军某旅注重做好在职干部考研摸底与思想工作及时宣讲军队研招政策引导在职干部结合自身实际理性对待考研。图为该旅人力资源科干事李享(右一)来到训练场与副连长刘前山(左一)就在职考研进行交谈。赵志超摄

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  再过3天2019年全国硕士研究生招生考试将拉开帷幕万余名报考研究生的军队在职干部将走进考场向着军旅人生的又一个目标进发。

  在职考研是许多军队干部面临的一个选择也是部队上下都很注意与热议的话题。近年来随着军队研究生教育的创新发展尤其是军队研招政策的调整完善在职干部考研的渠道更加通畅研究生招生的条件流程更加规范许多部队不同程度出现了干部“考研热”。与此同时随着新一轮国防与军队改革的深入推进在职干部考研出现了一些新情况、新问题亟需各级研究解决。

  考研不仅涉及广大干部的切身利益与职业发展路径也关系到我军干部队伍的整体素质进而影响部队战斗力。那么在职干部选择考研的动机主要有哪些?一些干部反映的“考研难”到底难在哪?干部热衷考研对基层干部队伍建设有何影响?部队高学历干部的发展状况如何?在职干部考研需了解哪些政策信息?针对这些问题本报今起推出“聚焦在职干部考研读研”系列报道。敬请注意!

  初冬深夜忙碌了一天的第82集团军某旅装备管理科科长王泰离开机关楼快步小跑回到宿舍开始伏案做题。

  再过10多天王泰将与该集团军118名报名考研的在职干部一起走进全国研招考试的考场。大考将至他们利用点滴时间加紧复习进行考前冲刺。

  披星戴月只为实现考研梦。近几年许多部队出现“考研热”。在这个集团军今年就有400多名在职干部提交考研申请。

  在职干部热衷考研为哪般?如何看待他们的考研动机?请看来自该集团军部队的检查。

  ■日趋多元的考研动机是促成“考研热”升温的内在原因

  用“研友”们的话说王泰今年考研属于“二战”。6年前他就考过并拿到了研究生录取通知书。当时他在当连长适逢连队指导员外出参加半年培训他主动放弃了读研。

  “两次考研的动机大不相同!”王泰告诉笔者“6年前考研更多的是出于从众心理没什么特别的想法而今年再次报考完全是因为岗位需要、能力倒逼。”

  近年来部队装备更新换代很快走上装备管理科科长岗位的王泰感受到了前所未有的压力——带队去接装因为对新装备性能构造了解不深交接签字时他“手都有点发抖”;参加装备调研论证他明显感到“自我肚子里缺货”……

  “书到用时方恨少!”愈发感到本领恐慌的王泰今年确定报考国防大学军事装备管理专业的在职研究生。

  像王泰这样因能力倒逼而考研的不在少数。

  许多在职干部反映这些年部队变化很大体制编制调整、训练方式转变、装备升级换代、使命任务拓展、全新的专业领域不断出现对干部知识结构提出了更高要求随之而来的是强烈的本领恐慌感。在很多干部眼里攻读研究生通过系统学习改善知识结构提高学历层次是迎接新挑战、适应岗位新要求的重要途径。

  统计结果显示在这个集团军因本领恐慌、岗位需求报考研究生的在职干部占今年报考总人数的46%。

  正在复习备考的某合成旅女排长薛桂清说某种意义上讲她是被自我带的兵们“逼”上考研之路的。随着越来越多的大学生士兵入伍基层战士的学历层次逐年提高。“现在不少战士都是本科生我们再不提升学历带兵都会缺少底气!”薛桂清说。

  某旅教导队教员王奇对考研则有另外一番考量。去年他在调整改革中被编余按现行政策明年可能要转业或转改文职。他左思右想后确定申请考研理由是:脱产读研不占岗位说不定可以规避改革过渡期带来的不确定性等到毕业时军官职业化政策已出台可能就不用为走与留的问题犯愁了。

  还有一些干部选择考研似乎是因为各自的“小九九”:有的觉得基层太苦太累、压力太大想通过考研到院校过几年轻松日子;有的是为将来到地方就业“攒资本”少数干部一边报考一边琢磨读什么专业到地方更吃香;有的两地分居干部选择报考离家近的院校希望读研期间照顾一下家庭;有的大龄干部在基层没时间恋爱考研是为了找机会“脱单”;还有的干部考研是出于“别人能报我为什么不能”的攀比心理……

  某旅人力资源科科长董玮介绍:“与前些年相比调整改革期干部考研的动机日趋多元而这些五花八门的考研动机是促成‘考研热’的重要原因。”

  ■大目标也好“小九九”也罢端正了考研动机就没错

  “听说罗排要考研!”“他就是瞎折腾、躲清闲你说排长那点活儿跟研究生有啥关系?”

  前不久排长罗永浩蹲厕所时偶然听到两名战士的对话。几句不经意的闲谈给正在复习备考的他“浇了一盆凉水”。

  类似的议论反映出一些官兵对干部考研的态度。一位营主官在给申请考研的干部做思想工作时说:“现在营里大项任务这么多在这个节骨眼上你们要考研这与当逃兵有啥区别?缓缓再说吧!”当天下午该营有2名干部主动撤回了考研申请。

  对待干部考研的意愿部队上下有不同的认识。问卷检查显示35%的官兵认为干部考研对部队长远发展有利应当捧场;而39%的官兵则认为干部考研是从个人利益出发对基层干部队伍稳定与部队工作有负面影响;还有8%的官兵认为干部考研是不务正业、不安心基层是“种了个人的地荒了单位的田”……

  得不到理解令许多准备考研的干部望而却步一些已报考的干部甚至不好意思光明正大地复习。

  某合成营火力连排长黄鸣复习备考通常是到连队储藏室或车炮场总之要避开官兵。问及原因他无奈地说:“怕战友们说闲话!”

  11月下旬某合成旅召集今年报考研究生的18名干部座谈会上大家呼吁最多的是:希望领导与战友理解自我的选择。

  “有关在职干部考研大目标也好‘小九九’也罢都不能简单下结论说孰对孰错更不能轻易贴标签、扣帽子。”某合成旅政治工作部主任付运红认为每个人都有规划自我人生的权利对干部考研的动机要客观分析要站在部队长远发展、干部队伍建设的高度来看待干部考研该捧场的要大力捧场该纠正的要坚决纠正。

  该集团军政治工作部人力资源处一名干事也觉得每个人都面临一些实际情况对待干部考研的动机不能简单用对错来评价不能动不动就说是“私心太重”“不务正业”。

  也有一些干部的考研动机有待商榷。今年7月某合成旅装步连分来一名新毕业排长。报到第一天他就向机关干部打听:“像我这种情况何时可以考研?”

  指导员刘磊向笔者介绍像这种到基层板凳还没坐热就一心想着考研的干部大多工作积极性不高、一时半会很难融入基层。“这种为了考研而考研的现象需要及时引导与纠正。”刘磊说。

  ■只有正确处理好部队建设与个人发展的关系才能做到理性报考

  这是一名营教导员与考研申请未被批准的副连长的对话——

  “别泄气明年有机会再报。”“不报了明年我该转业了。”

  原来这名副连长因报考专业与岗位现实需要关系不紧密旅党委没有批准他的考研申请。

  按照规定在职干部报考研究生须具有3年以上军队工作经历符合条件的技术干部可报考承担“强军计划”的地方高校。从近几年军队研究生招生计划来看招生名额中在职干部所占的比例越来越大。军委训练管理部职业教育局有关负责人介绍随着一系列改革举措的实施部队在职干部考研的渠道更加通畅、选择余地更大。

  那么是不是广大干部的考研意愿都能实现呢?某合成旅政治工作部人力资源科干事张望正的回答十分干脆:怎么可能!

  张望正指着一叠干部考研申请与一份红头文件解释道:“今年全旅有56名在职干部申请考研假如让这些干部全都去考单位工作势必会受到严重冲击。让谁考不让谁考、谁先考谁后考我们必须从部队建设出发为首长决策拿出合理化建议还要让大多数人接受。”

  笔者了解到这个旅采取的办法是:综合个人军事训练成绩、民主测评结果、德才表现与工作实绩、报考专业与本职岗位的匹配度等拟定考研名单再根据单位工作实际进行取舍。

  从2016年开始在职干部考研的审批权限下放至师(旅)级单位。采访中笔者发现两种截然不同的审批标准:有的单位根据排行结果谁优展露让谁先考谁有培养前途安排谁报考;可有的单位对那些在主要岗位、实绩突出的干部尤其是营连主官考研从严控制理由是“岗位离不开”。

  对于这个问题一些基层领导意见不太统一。一位旅政委认为让那些表现一般的干部考研何以服众?可另一位旅长说:“骨干都去考研了这么多工作谁干部队谁来带?”

  “只有正确处理好部队建设与个人发展的关系才能做到理性报考。”该集团军政治工作部主任杨友斌认为:军队投入大量资源培养研究生最终目的就是培养高素质军事人才、服务部队战斗力考研审批必须以“是否有利于干部成长进步是否有利于部队战斗力建设”为标尺。怎么用好这把尺子对各级党委领导是一个考验。

  在这方面该集团军部队进行了一些探索:某合成旅邀请院校专家教授为拟报考干部分析考研形势介绍与战斗力建设密切相关的新兴专业鼓励干部报考部队急需专业;某陆航旅跟进做好考研未获批准干部的思想工作研究完善干部考研审批标准……

  (应受访者要求本文中部分人物为化名)

  王龙刚  姜 帅  冯 鹏

呼叫中心 http://www.ti-net.com.cn/
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